برنامه ریزی استراتژیک و ارزیابی عملکرد

گروه مهندسین مشاور صنعت تدبیر*

مشاور و ارائه دهنده خدمات تخصصی مدیریت و مهندسی صنایع در استان اصفهان

اجرای برنامه ریزی استراتژیک ، پیاده سازی و سنجش عملکرد به روش کارت امتیازی متوازن (BSC)



مراحل اجرای پروژه:

• شناخت و بسترسازی

• شناخت نقاط قوت و ضعف و فرصت و تهدید

• انتخاب استراتژی های مناسب

• تعیین اهداف راهبردی

• تدوین نقشه استراتژی در چهار منظر BSC

• اولویت بندی اهداف و استراتژی ها به روش AHP

• تعیین ابتکارات اجرایی و برنامه های مرتبط با هر هدف

• پیاده سازی فرهنگ برنامه ریزی استراتژیک در سازمان

• تعیین سنجه های هادی و تابع برای اهداف راهبردی

• برقراری ارتباط بین اهداف راهبردی سازمان و نظام پاداش کارکنان

• سنجش عملکرد سازمان و بروز رسانی سند راهبردی



نتایج مورد انتظار:

• ایجاد ارزش در کسب و کار

• افزایش کارایی و هدفمند نمودن بودجه ریزی

• پیاده سازی سیستم سنجش عملکرد سازمان

• بهبود سیستم ها ، منابع انسانی و فرآیند های مدیریتی

و . . .

*لطفا جهت کسب اطلاعات بیشتر با شماره تلفن های: 2215149-2240392 (0311)

واحد مهندسی گروه مهندسین مشاور صنعت تدبیر تماس حاصل فرمایید ویا به آدرس:

اصفهان-میدان انقلاب-جنب دفتر فروش بلیط قطار (رجا)-ساختمان امین-طیقه سوم-واحد 40 مراجعه فرمایید.

www.sanattadbir.ir