مدیریت استراتژیک و داشبورد مدیریت ویرا
هشدار پلیس: لطفا پیش از انجام معامله و هر نوع پرداخت وجه، از صحت کالا یا خدمات ارائه شده، به صورت حضوری اطمینان حاصل نمایید.
شرکت ویرا افزاران (سهامی خاص) ارائه دهنده نرم افزار داشبورد مدیریت,نرم افزار ارزیابی عملکرد سازمان,هوش تجاری و … با تکیه بر دانش روز و متخصصان خود توانسته یکی از برترین شرکت ها در این زمینه قرار گیرد.
شرح کامل :
چرا سازمان به نرم افزار داشبورد مدیریتی نیاز دارد ؟
در بازار رقابتی امروز ، افزایش کارایی و سودآوری سازمان ، تنها راه حل بقا در سازمان و پیشی گرفتن از رقبا نیست ، بلکه لازم است مدیران سازمان لحظه به لحظه از شرایط محیطی و وضعیت شاخص های سازمان آگاه بوده و در صورت ناآرام بودن شرایط ، قبل از رسیدن به بحران چاره ای بیندیشند. این امر مستلزم آن است که شاخص ها ، گزارش ها و هشدارهای مربوطه به صورت آنلاین و به موقع جهت تصمیم گیری سریع به اطلاع مدیران برسد.
قابلیت ها و امکانات سیستم :
– مشاهده گزارش های سامانههای مختلف در یک صفحه و عدم نیاز به جمع آوری نرم افزارهای موجود در سازمان
– تعریف انواع نمودار : گیج , میله ای , خطی ,دایره ای , رادار و جدول
– ساخت نمودارهای انعطاف پذیر و چند بعدی به روشی سریع و آسان
– امکان نمایش خط روند یا تجمیع نمودارها و سایر داده های آماری در کنار نمودار
– امکان استفاده از ابزار گزارش ساز
– کاملاً مبتنی بر وب و قابل نمایش روی تلفن همراه (اندروید و iOS) ،تبلت و لپ تاپ ، LCD و …
– قابلیت تعریف انواع هشداربرای وضعیت های مختلف (مثلا قرار گرفتن شاخص در وضعیت بحرانی) و نمایش هشدار به صورت پیامک یا ایمیل یا پیام سیستمی
فوائد استفاده از نرم افزار داشبورد مدیریتی:
– اتصال و ایجاد یکپارچگی بین سیستم های اطلاعاتی SQL Server و MySql و excel و …
– امکان استفاده از ابزارهای تحلیلی در گزارشات تعاملی (از قبیل Drill-down : حرکت در سطح داده ها Drill -across , حرکت در عمق داده ها)
– امکان استفاده از تکنیک های تجزیه تحلیل داده ها مانند داده کاوی , آنالیز همبستگی , آنالیز واریانس و …
– تعریف و پایش شاخص های کلیدی سازمان ، KPI و مقایسه با مقدار هدف و حد مجاز
قابلیت ویژه :
*** عدم نیاز به تغییر و جایگزین کردن سیستم های فعلی و نرم افزارهای موجود در سازمان
چرا نرم افزار BSC ارزیابی عملکرد و مدیریت استراتژیک :
استراتژیست ها کسانی هستند که آینده سازمان را ترسیم می نمایند . اما وجود گپ عمیق بین استراتژیهای سازمان و فعالیتهای روزانه سازمان سبب می شود از هر ۱۰ شرکت , ۹ شرکت در اجرای استراتژیهایش ناموفق باشد . لذا وجود سیستمی که از یک طرف , گامهای مدیریت استراتژیک را مستقل از روش و مدل انتخاب شده ( از قبیل ماتریس BCG , ماتریس SWOT , ماتریس انسف یا محصول/بازار , تحلیل PESTE , و…. ) در برگرفته و از طرف دیگر , اجرای استراتژی را همراه با یکی از روشهای ارزیابی عملکرد ( از قبیل BSC یا کارت امتیازی متوازن , EFQM و ….. ) بتواند رصد نماید , ضروری به نظر می رسد . با تغییرات سریعی که در محیط پویا و رقابتی امروز در حال اتفاق است , مدیریت استراتژیک و و ارزیابی عملکرد سازمان بدون مباحث هوشیاری و هوشمندی سازمان بی معنی می باشد .
قابیلتها و امکانات :
تعریف هرکدام از عناصر مدیریت استراتژیک از قبیل چشم انداز , ماموریت , استراتژی ها , خط مشیء , اهداف و ….
ایجاد بانک کامل شاخصها ( دربرگیرنده شاخصهای BSC و سایر شاخصهای سازمان ) با مکانیزم دسترسی RBAC و قابلیت فرمول نویسی و تست فرمول , تعریف پلکانی بهبود مستمر , مکانیزم آلارم برای مقادیر بحرانی شاخص یا آلارم عدم ثبت مقدار واقعی شاخص
استفاده از هر کدام از روشهای وزن دهی به معیارها از قبیل AHP , ANP و TOPSIS
محاسبه اتوماتیک درصد تحقق شاخصها , اهداف و منظرها و نمایش در نقشه استراتژیک
نمایش اتوماتیک نقشه استراتژیک هوشمند در هر کدام از سطوح هولدینگ , سازمانی , واحدی
امکان ثبت مقدار واقعی شاخصها به دو روش دستی و اتوماتیک ( همچنین برقراری ارتباط با منابع داده مختلف سازمان جهت محاسبه مقدار شاخص در روش اتوماتیک )
مزایای استفاده از نرم افزار BSC:
اجرای هر کدام از گامهای فرایند مدیریت استراتژیک مستقل از مدل و روش انتخاب شده
امکان ارزیابی عملکرد سازمان بر اساس مدل کارت امتیازی متوازن (BSC )
امکان اتصال به سیستم EFQM و لینک به هرکدام از زیرمعیارهای EFQM
نظارت کامل بر نحوه جاری سازی استراتژیهای سازمان و موفقیت در اجرای استراتژیها
قابلیت ویژه ۱: اتصال نقشه استراتژیک به سیستم داشبورد مدیریت جهت استفاده از ابزار تحلیلی داشبورد ( از قبیل نفوذ در عمق داده ها یا Drill Down و حرکت روی نمودارهای مختلف از برنامه های مختلف ) برای تحلیل هرکدام از شاخصها
قابلیت ویژه ۲: امکان استفاده از بانک شاخص موجود در سازمان ویرا و الگوبرداری یا ایده گیری در تعریف شاخصها
***با کد تخفیف BA9510 از ده درصد تخفیف هنگام خرید می توانید استفاده نمایید***
تلفن : 02144652003
همراه : 09129389828
سایت : http://www.viraafzaran.ir
شرح کامل :
چرا سازمان به نرم افزار داشبورد مدیریتی نیاز دارد ؟
در بازار رقابتی امروز ، افزایش کارایی و سودآوری سازمان ، تنها راه حل بقا در سازمان و پیشی گرفتن از رقبا نیست ، بلکه لازم است مدیران سازمان لحظه به لحظه از شرایط محیطی و وضعیت شاخص های سازمان آگاه بوده و در صورت ناآرام بودن شرایط ، قبل از رسیدن به بحران چاره ای بیندیشند. این امر مستلزم آن است که شاخص ها ، گزارش ها و هشدارهای مربوطه به صورت آنلاین و به موقع جهت تصمیم گیری سریع به اطلاع مدیران برسد.
قابلیت ها و امکانات سیستم :
– مشاهده گزارش های سامانههای مختلف در یک صفحه و عدم نیاز به جمع آوری نرم افزارهای موجود در سازمان
– تعریف انواع نمودار : گیج , میله ای , خطی ,دایره ای , رادار و جدول
– ساخت نمودارهای انعطاف پذیر و چند بعدی به روشی سریع و آسان
– امکان نمایش خط روند یا تجمیع نمودارها و سایر داده های آماری در کنار نمودار
– امکان استفاده از ابزار گزارش ساز
– کاملاً مبتنی بر وب و قابل نمایش روی تلفن همراه (اندروید و iOS) ،تبلت و لپ تاپ ، LCD و …
– قابلیت تعریف انواع هشداربرای وضعیت های مختلف (مثلا قرار گرفتن شاخص در وضعیت بحرانی) و نمایش هشدار به صورت پیامک یا ایمیل یا پیام سیستمی
فوائد استفاده از نرم افزار داشبورد مدیریتی:
– اتصال و ایجاد یکپارچگی بین سیستم های اطلاعاتی SQL Server و MySql و excel و …
– امکان استفاده از ابزارهای تحلیلی در گزارشات تعاملی (از قبیل Drill-down : حرکت در سطح داده ها Drill -across , حرکت در عمق داده ها)
– امکان استفاده از تکنیک های تجزیه تحلیل داده ها مانند داده کاوی , آنالیز همبستگی , آنالیز واریانس و …
– تعریف و پایش شاخص های کلیدی سازمان ، KPI و مقایسه با مقدار هدف و حد مجاز
قابلیت ویژه :
*** عدم نیاز به تغییر و جایگزین کردن سیستم های فعلی و نرم افزارهای موجود در سازمان
چرا نرم افزار BSC ارزیابی عملکرد و مدیریت استراتژیک :
استراتژیست ها کسانی هستند که آینده سازمان را ترسیم می نمایند . اما وجود گپ عمیق بین استراتژیهای سازمان و فعالیتهای روزانه سازمان سبب می شود از هر ۱۰ شرکت , ۹ شرکت در اجرای استراتژیهایش ناموفق باشد . لذا وجود سیستمی که از یک طرف , گامهای مدیریت استراتژیک را مستقل از روش و مدل انتخاب شده ( از قبیل ماتریس BCG , ماتریس SWOT , ماتریس انسف یا محصول/بازار , تحلیل PESTE , و…. ) در برگرفته و از طرف دیگر , اجرای استراتژی را همراه با یکی از روشهای ارزیابی عملکرد ( از قبیل BSC یا کارت امتیازی متوازن , EFQM و ….. ) بتواند رصد نماید , ضروری به نظر می رسد . با تغییرات سریعی که در محیط پویا و رقابتی امروز در حال اتفاق است , مدیریت استراتژیک و و ارزیابی عملکرد سازمان بدون مباحث هوشیاری و هوشمندی سازمان بی معنی می باشد .
قابیلتها و امکانات :
تعریف هرکدام از عناصر مدیریت استراتژیک از قبیل چشم انداز , ماموریت , استراتژی ها , خط مشیء , اهداف و ….
ایجاد بانک کامل شاخصها ( دربرگیرنده شاخصهای BSC و سایر شاخصهای سازمان ) با مکانیزم دسترسی RBAC و قابلیت فرمول نویسی و تست فرمول , تعریف پلکانی بهبود مستمر , مکانیزم آلارم برای مقادیر بحرانی شاخص یا آلارم عدم ثبت مقدار واقعی شاخص
استفاده از هر کدام از روشهای وزن دهی به معیارها از قبیل AHP , ANP و TOPSIS
محاسبه اتوماتیک درصد تحقق شاخصها , اهداف و منظرها و نمایش در نقشه استراتژیک
نمایش اتوماتیک نقشه استراتژیک هوشمند در هر کدام از سطوح هولدینگ , سازمانی , واحدی
امکان ثبت مقدار واقعی شاخصها به دو روش دستی و اتوماتیک ( همچنین برقراری ارتباط با منابع داده مختلف سازمان جهت محاسبه مقدار شاخص در روش اتوماتیک )
مزایای استفاده از نرم افزار BSC:
اجرای هر کدام از گامهای فرایند مدیریت استراتژیک مستقل از مدل و روش انتخاب شده
امکان ارزیابی عملکرد سازمان بر اساس مدل کارت امتیازی متوازن (BSC )
امکان اتصال به سیستم EFQM و لینک به هرکدام از زیرمعیارهای EFQM
نظارت کامل بر نحوه جاری سازی استراتژیهای سازمان و موفقیت در اجرای استراتژیها
قابلیت ویژه ۱: اتصال نقشه استراتژیک به سیستم داشبورد مدیریت جهت استفاده از ابزار تحلیلی داشبورد ( از قبیل نفوذ در عمق داده ها یا Drill Down و حرکت روی نمودارهای مختلف از برنامه های مختلف ) برای تحلیل هرکدام از شاخصها
قابلیت ویژه ۲: امکان استفاده از بانک شاخص موجود در سازمان ویرا و الگوبرداری یا ایده گیری در تعریف شاخصها
***با کد تخفیف BA9510 از ده درصد تخفیف هنگام خرید می توانید استفاده نمایید***
تلفن : 02144652003
همراه : 09129389828
سایت : http://www.viraafzaran.ir